这种事儿,在职场混久了就见得太多了。
说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”, 99% 是陷阱,剩下那 1%,是陷阱可能都不配。
你想啊,如果一个项目真的是“重要”的,那站在一个正常领导的角度,会怎么做? 很简单,他要确保这个事办成,因为办成了对他自己也有好处。
所以他一定会给人、给***、给授权,甚至亲自上手协调。
反过来,如果一个项目又说它“重要”,又不给***,就只能说明两件事: 它其实不重要,只…。
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别研究了,买不起,如果不能使用盗版,看看平替吧~ Adobe...
前天把一女乘客的行李送派出所去了 俩人独享,备注了协商高速费...
以前我也觉得中餐无敌,国外那些肉那么一大块放炉子上烤,肯定又...
都到这个价位了我只能说黑不动,真黑不动 M4芯片的性能就值1...
2000年前后,这货可是火得一塌糊涂,妥妥的一线设计软件。 ...
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